株式会社諸藤アンドアソシエイツ

研修例


【プロジェクトマネジメント基礎コース】
プロジェクトマネジメントを実行するための最低限の知識とツール・技法の使い方を身に付ける講座。具体的には次のような内容を学ぶ。

・ プロジェクトの入り口であるプロジェクト目標の設定から、ステークホルダーを特定し、各ステークホルダーからの要望事項を盛り込んだスコープ記述書を作成する方法を学ぶ。
・ さらにWBSを作成してネットワーク図に展開し、しっかりしたスケジュール(ガント・チャート)を作成する方法を学ぶ。
・ 実行と監視・コントロールの方法を学び、計画作成だけではなく、計画の実行方法と、計画と実績の対比と評価、さらに計画の訂正方法を学ぶ。
・ プロジェクト終了後のプロジェクト記録と教訓の残し方を学び、将来プロジェクトマネジメントをより良く改善する方法を学ぶ。